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“对标世界一流企业:基于战略预算治理 暨数字化创立财务新价值”

“对标世界一流企业:基于战略预算治理 暨数字化创立财务新价值”

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2022-08-01 15:26
  • 会见量:

【提要描述】2022年9月22-23日 线上直播 陈东升

“对标世界一流企业:基于战略预算治理 暨数字化创立财务新价值”

【提要描述】2022年9月22-23日
线上直播

陈东升

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2022-08-01 15:26
  • 会见量:
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? 课程配景

   战略看偏向,但落地需要预算及BP的支撑;许多企业激励机制很“完美”,但经营目标制定没要领,靠一把手“拍脑袋”或者无尽的PK与妥协,导致激励“失效”,例如在公司年度业绩目标制定中,财务部分有决定性谈话权的只占视察样本的10.8%。本课程将为您解码华为预算如何发挥“指挥棒”作用,牵引业务连续有效增长以及组织的有效激励的全面预算治理。

数字浪潮与科技革命席卷全球,数据价值化进程加速推进,技术与经济社会各领域不绝融合立异,推动全球进入数字经济时代。“十四五”时期,我国数字经济转向深化应用、规范生长、普惠共享的新阶段。为应对新形势、新挑战,掌握数字化生长新机缘,拓 展生长新空间,数字化厘革势在必行。

    数字化时代的到来将数据科学理念和数字化平台工具引入财务领域,驱动财务从IT   走向DT,掀起全新一轮的财务厘革?纬探硬莆窠嵌瘸龇⒍孕幸祷蚱笠导壑盗唇猩钊 剖析,基于优化运营、赋能业务、洞察危害、支持决策的数字化转型目标、解密数据价值体系,探析财务职能拓展,以多种财务数字化应用场景凸显数据价值与财务潜能,通过数字化高效赋能“财务”到“财经”的转型,以财务厘革驱动业务的卓越经营,推动中国企业在数字化转型历程中立异、高效生长。

培训方法

   老师接纳“要领与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方法,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方法进行

课程主要?                           

课程工具  

    企业董事长/总裁、企业高管、董 秘、CFO/财务总监/总会计师、 财经主干、财务BP、预算总监、COE剖析、各层业务治理者/首席技术官、IT计划与实施人员等(建议一把手领导高管团队配合学习,快速内化,告竣共识)

授课嘉宾    

Milton 老师

     CFO华为23级财经高管、亲身经历了华为从100亿到8914多亿的生长历程,陪同华为迈入全球一流财经治理水平行列,足迹遍布6大洲 60+个国家。熟悉财 经组织/流程运作、内控治理、全面预算治理 ,尤其对业务流程 LTC、IPD 中的业财融合有多年的 经验,也培养 财经的前瞻性、国际化思维 。   

职业经历: 外洋 国家子公司CFO;外洋地区部CFO (下辖10个国家子公司) ;产品线财 经部部长(规模500+亿人民币) ;账务核算、预算、经营剖析、内控/审计(多年审计与内控专业经验,华为内控体系首批建设者)、流程/ 数字化厘革等.

业性事情:华为财务照料:华为大学金牌讲师及 讲师资格认证评委。

陈东升老师

     中兴新云执行总裁、注册会计师,财务部国家会计学院CFO班客座导师 。二十余年多元化行业财务治理、数字化运作、财务共享效劳及财务信息化经验、拥有为世界500强企业提供财务    厘革咨询和实施的富厚经验.曾主持并指导多个世界500强企业财务数字化运作及共享效劳整体解决计划、财务治理、财务信息化、财务数字化项目,在财务共享效劳、财务信息系统、财务数字化、全面预算治理、本钱治理等领域经验富厚。

授课时间

课程时间:2022年09月22-23日(9:00-12:00;14:00-17:00)     

授课方法:线上线下同步

线上授课:区块链游戏平台云课堂直播间

线下地点:深圳鸿丰大酒店  (缴费乐成后另行通知详细地点)

联系人:吕老师 13521212418 (兼微信)

区块链游戏平台云课堂往期部分直播回放

回看:解码华为《构建财经转型系统思维暨多维度提升财经组织能力》

回看:《对标世界一流企业:构建为经营保驾护航的内控与危害治理体系暨数字化运作》

回看:《对标华为治理实践:CEO/业务高管经营治理转身及危害治理》

回看:《连线原华为外洋CFO-探索华为最强经营治理》

回看:《企业财务数字化转型》企业数字化转型配景及一定性&财务数字化转型面临的挑战

回看:《企业财务数字化转型》数据从哪里来:结构化、流程化的数据连接买通

回看:《企业财务数字化转型》数据怎么用:数据赋能财务组织的价值创立

回看:《企业财务数字化转型》财务数字化转型基。翰莆褡橹腿瞬

回看:《向华为学习:公司股权设计与股权激励》

回看:《对标华为--数字化转型及提升财务BP能力》

回看:《“有理有据”企业经营剖析:企业智能化财务剖析人才培养及治理驾驶舱输出》

回看:《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》一

回看:《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》二

回看:《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》三

回看:《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》四

回看:《如何做好;碌钠笠稻苹鹘狻

回看:《解放财务,走出三“境”,创立价值》

回看:《财务共享效劳中心,助力财务职能转型》

回看:《对标世界一流财务治理:业财融合与财经BP能力提升》上

回看:《对标世界一流财务治理:业财融合与财经BP能力提升》下

回看:《如何成为一名优秀的财务BP》

回看:《全面预算治理》

回看:《治理思维下的财务报表新变革及新收入、金融工具、租赁等准则深度剖析和运用》案例一、二、三、四

回看:《500强企业财务人的职业计划与技术提升》

回看:《非财务经理的财务治理》

回看:《数字财务-Power BI在财务剖析中的高效应用》上

回看:《数字财务-Power BI在财务剖析中的高效应用》下

回看:《从数据到治理:智能时代财务剖析报表如何构建》

回看:《Power BI带你洞察数据,通报财务价值》

回看:《财务BP如何掌握税筹技巧提升利润空间》

回看:《税务计划及危害防备》

回看:《海南自贸港企业所得税政策解读及注意事项》

回看:《大数据下,条约、发票全程证据链危害防控》

回看;《高新及研发税务高危害事项梳理及应对战略与增值税实务热点问题解析》

回看;《最新税收征管政策解析与企业纳税信用治理》

回看:《企业年度所得税新政及汇算清缴危害点治理》

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