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企业危害治理与内部控制高级研修班的通知

企业危害治理与内部控制高级研修班的通知

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2013-04-18 16:43
  • 会见量:

【提要描述】2013年05月18-19日 苏州 4800元 杨 奕

企业危害治理与内部控制高级研修班的通知

【提要描述】2013年05月18-19日
苏州
4800元
杨 奕

  • 分类:财税果真课
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  • 来源:
  • 宣布时间:2013-04-18 16:43
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关于举办“企业危害治理与内部控制高级研修班”的通知

 

【举办单位】 : 中国财税治理咨询网 区块链游戏平台兴业国际治理咨询(北京)有限公司 (www.cctax.org.cn)

【参课用度】: 单次培训费4800元/人(含培训费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等)

【授课时间所在】:

上课时间:2013年5月18-19日(17日全天报到)

上课所在:苏 州 (具体所在详见报到通知)

【报名热线】: 010-87249066 传真:010-87875866


【培训讲师】:杨 奕

副教授,企业培训师,国际注册培训治理师 。某大型国有企业培训中心主任,清华大学职业经理人训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师,中国职工教育协会特聘讲师 。区块链游戏平台咨询资深讲师 。中国纺织品进出口商会培训中心高级照料 。

【培训方法】:

重点接纳“要领与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方法,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方法进行 。

【课程特色】:

将内部控制与企业的经营治理融为一体

切实可用的危害识别和评估要领,树立企业全体的危害意识

提供可以马上进行实施的控制工具,涵盖业务循环的各个方面

【课程收益】:

我国企业的内控已经进入实质性运行阶段,如何优化企业内控体系增进企业健康快速生长,给海内上市公司和非上市公司带来了严峻的挑战!由于公司之间保存着较强的差别性,差别行业类型企业在执行内控规范体系方面的难易水平和所面临的问题也不尽相同 。

如何强化内控实施的相同艺术,以确保公司内控体系的健康运行?

如何发明企业价值链中的危害隐患并有效治理?

如何实现内部控制常态化,增进企业的平稳生长?

内控体系不完善、内控机构不健全、内控执行不到位的原因何在?

如何有效权衡与评估内控建设对企业各项经营目标实现的增进作用?

针对差别的监管机构出台的差别政策,企业如何做到正确理解?

【课程纲要】

主题 主要内容

4月18日 上  午 09:00-12:00

下  午 13:30-16:30

交  流 16:30-17:30

一、正确认识危害与全面危害治理

1.    引导案例:十分钟的悲剧

1)危害的内涵、危害的种类    2)内部控制的生长历程与各阶段重点

2.    危害治理与内部控制的区别与联系

1) 危害治理与内部控制的目标  2)危害分类

3.COSO1/COSO2/ 萨班斯法案的主要精神

1)COSO1的主要内容         2)平安公司与安达信事务所案例剖析

3)萨班斯法案的主要精神      4)COSO2对 COSO1的生长

4.我国危害治理与内部控制的执规律范

1)《企业内部控制基本规范》解读,内部控制的目标、原则、要素及强制性要求

2)《企业内部控制配套指引》解读,重点讲解应用指引对企业内部控制体系建设的指导作用

3)相关解释的出台配景及作用

 

4月19日 上  午 09:00-12:00

下  午 13:30-16:30

交  流

16:30-17:00

二、企业危害的识别、评价和危害治理战略

1.    危害事项识别

1) 企业内部危害、外部危害的识别   2) 识别危害的定性与定量要领

2.    危害评价

1) 企业危害蒙受度简直定           2) 危害爆发的可能性剖析

3) 危害带来的损失剖析             4) 危害治理坐标图及实例剖析

3.    危害治理战略详解

1)       危害规避及案例          2) 危害转移及案例

3)    危害担负及案例             4) 危害控制及案例剖析

三、企业内部控制体系建设要点详解

1、 企业内部控制体系建设整体框架

案例:中化公司的内部控制体系建设

2、 企业内部控制体系建设的流程与要领

案例:某上市公司内部控制体系实务及经验介绍

3、 企业内部控制的制度化、流程化与岗位化

4、 企业内部控制的描述与革新

5、 综合案例剖析

四、企业财务治理内部控制实务

1、 企业财务危害剖析

2、 资金运动内部控制——筹资、投资、营运资金内部控制

3、 资产治理内部控制实务

4、 财务报告内部控制实务

5、 综合案例剖析

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