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绩效评价及运营决策治理会计

绩效评价及运营决策治理会计

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2021-08-26 15:59
  • 会见量:

【提要描述】2019年04月25-26日 北京 3980元 徐老师

绩效评价及运营决策治理会计

【提要描述】2019年04月25-26日
北京
3980元
徐老师

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2021-08-26 15:59
  • 会见量:
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  1. 课程特色:

治理会计的目标是为企业创立价值。企业运营决策的科学性和有效性是创立价值的前提和包管。本课程从企业创立价值的目标出发,以绩效治理的视角,结合企业运营决策的历程、结果,构建决策治理会计、执行治理会计和评价治理会计的理论框架与实践应用。本课程用互动式教学,让学员充分加入其中,关于厘清企业绩效评价指标体系的误区,提升决策的有效性具有很大的资助。

  1. 课程目标:

1.明确绩效评价体系的误区

2.理解企业决策历程容易忽视的制约因素

3.构建基于约束理论的有效产出绩效评价体系

4.掌握决策治理会计的焦点要素

5.理解执行治理会计的要害枢纽

  1. 培训工具: 

企业财务高管及非财务高管

  1.  培训时间及所在:

上课时间:2019年04月25-26日(24日全天报到)

上课地点:北京裕龙大酒店

  1. 培训方法:

老师接纳“要领与操作结合”、“案例与实践同步的专题讲解方法,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方法进行

 

  1. 课程纲要:

 

引子:企业年度业绩与模型公式解析 
第一节 企业年度事情计划如何制定
一、事情计划要素PDCA治理循环
二、年度营销计划的制定
三、年度经营治理计划的内容
第二节 年度计划下的目标剖析治理
一、企业目标体系的制定
二、企业目标设定的程序与流程
三、企业如何才华制定合适的目标课堂练习:制定***事情目标
四、企业各层目标如何制定
五、各部分内部目标剖析的具体办法
第三节要害绩效指标(KPI)体系与企业计划解析
一、企业要害绩效指标(KPI)要点介绍
二、企业与个人的要害业绩指标分类
三、要害业绩指标在目标考核中的应用
四、凭据要害业绩指标设计事情目标
五、要害业绩指标的选择标准
六、企业要害效果领域剖析课堂练习
第四节 具体岗位要害业绩指标KPI的设计要领
一、要害业绩指标的设计办法
二、事情目标如何设定课堂练习
第五节 高级治理中心构建与企业业绩考核暨评价
一、企业财务治理中心之划分责任
二、企业各责任中心的类型与解析
三、作业本钱法在企业财务治理中的运用
四、企业建立财务治理系统流程之解析
五、以责任中心为主体的业绩考核与评价
六、基于EVA的业绩考核与评价
七、基于战略的业绩考核与评价
八、企业财务治理系统图构建与不绝优化图
案例剖析:某企业业绩考核与评价
第六节 差别财务预测与要领在企业运营决策中的运用
一、孝敬毛益剖析法与案例剖析
二、差别剖析法与案例剖析
三、相关整天职析法与案例剖析
四、本钱平衡点剖析法与案例剖析
第七节 低阶财务预测与剖析对企业运营决策的支持
一、不追加专属本钱时:新产品开发的品种决策案例剖析
二、追加专属本钱时:新产品开发的品种决策案例剖析
三、生产能力无法转移时:亏损产品是否停产的决策案例剖析
四、生产能力可以转移时:亏损产品是否停产的决策案例剖析
五、特殊价格追加订货的决策案例剖析
六、产品加工水平的决策案例剖析
七、零部件自制或外购的决策案例剖析
八、生产工艺技术计划的决策案例剖析
九、利润最大化订价法:订价决策案例剖析要领
十、全部本钱加成订价法:订价决策案例剖析要领
十一、变换本钱加成订价法:订价决策案例剖析要领
第八节 中阶财务预测与剖析对企业运营决策的支持
一、牢固资产的平均年本钱与案例解析
二、不宜大修引起的牢固资产更新投资决策要领与案例
三、不适用引起的更新投资决策要领与案例
四、陈腐引起的更新投资决策要领与案例
第九节 高阶财务预测与剖析对企业运营决策的支持 
一、企业决策相关信息的识别与如何收集
案例:新产品的上市销售时机决策
二、如何评价特殊业务订单的承接与决策剖析
案例:产品制造商一次销售订单承接决策
三、如何评价零部件自制与外购的决策剖析
案例:共享单车制造商的自制与外购的多种组合计划选择
四、企业产品的定决策剖析与运用
五、企业的产品&客户&业务分部增减与决策剖析

报名及培训用度:
培训费3980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等);食宿统一安排,用度自理。报名加入代表,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处,会务处按报名先后预留集会席位与学习资料,汇款方法详见以下表格内账户 ,报到通知在开会前一周发放。
联系人:吕老师                       邮箱:838702418@qq.com     
咨询电话:13521212418(兼微信)      010-87875866(兼传真)
注:1、此课程可提供企业内训,内容可以凭据企业的自身实际情况量身定做          
      2、区块链游戏平台咨询(www.cctax.org.cn),500强企业培训、内训、咨询供应商

 

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