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企业集团财务转型及财务信息化建设实务

企业集团财务转型及财务信息化建设实务

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2021-08-26 16:22
  • 会见量:

【提要描述】2019年06月19-22日 深圳 4500元 多位专家

企业集团财务转型及财务信息化建设实务

【提要描述】2019年06月19-22日
深圳
4500元
多位专家

  • 分类:财税果真课
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2021-08-26 16:22
  • 会见量:
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一、培训配景

在已往的2018年 ,技术厘革在财务领域的探索从火热的媒体宣传逐步转变为冷静的落地思考 ;チ+、移动互联网、云盘算看似成为已往 ,财务机械人、区块链发票、机械学习、大数据开始进入2018年财务转型舞台并担当主角 ?上驳氖 ,在我们的研究及实践访谈中 ,技术热门是否已往 ,我们看到越来越多的企业冷静、客观的看待看似层出不穷的新技术、新模式 ,并从财务转型自己出发开始落地实验。

经历过2018年后 ,越来越多的人越发确定:2019年碰面临更多的“黑天鹅”、“灰犀牛”。企业生长周期从市场驱动阶段逐步走向经营治理驱动阶段 ,在海内市场饱和、外洋市场竞争猛烈的前提下 ,如何提高企业经营治理能力是2019年企业治理者面临的焦点问题。财务治理作为企业经营治理的要害 ,财务转型升级如何在诸多不确定性中发挥作用 ,是2019年摆在财务治理者面前的问题。

信息技术的使用是提高生产力的焦点动能 ,新技术、新模式如何推动财务转型在2019年将面临新的课题。技术、模式立异如何推动财务数字化 ?财务数字化在财务转型中起到何种要害作用 ?有哪些工具和要领能够推动财务转型 ?2019年 ,区块链游戏平台咨询从自身研究优势出发 ,整合企业典范财务转型实践 ,推出“企业集团财务转型及财务信息化建设实务高级研修班” ,以期在不确定性的情况中给予一些确定性的指引。

二、培训收益

  1. 资助您了解财务转型设计框架与大财务理念 ;
  2. 资助您掌握如何接纳信息化手段实现业财融合 ;
  3. 资助您掌握财务共享效劳与治理会计之间的关系、未来生长趋势 ;
  4. 资助您掌握治理会计具体指引的基本精神与内容 ;
  5. 资助您掌握最新司库的理论与实践生长。

三、招生工具

  1. 大型企业集团、跨国公司财务部分卖力人以及会计部分、财务治理部分治理者和业务主干 ;
  2. 拟建设或已建立财务共享效劳中心企业的财务共享中心治理者和业务主干 ;
  3. 正在推行或准备推行治理会计的企业的治理者和业务主干 ;
  4. 上市公司、国有企业、行政事业单位分担财务部分的企业高管、治理者 ;
  5. 高校从事财务治理、治理会计教学的教师带其他致力于了解和研究财务治理的有识之士。

四、课程内容

(一)数字经济时代下的财务转型

1.数字经济时代要求推进财务业务融合

2.数字经济时代要求提供个性化财务效劳

3.数字经济要求提高会计效劳的实时性

4.数字经济时代要求建设财务共享效劳平台

5.数字经济时代要求财务剖析大数据化

6.数字经济时代要求提高财务智能化水平

7.数字经济时代要求改善财务人员配置

8.数字经济时代要求财务人员具有数字化思维

(二)集团财务转型的偏向设计

1.从事后反应走向事前提示、事中控制

2.从关注报表生成到关注治理决策需求

3.从核算会计纪录走向治理会计信息反响

4.从核算型财务走向业务型财务与战略型财务

5.从关注资金的流动性走向资金的投融资运作与战略层面的司库治理

6.从金字塔型组织走向扁平化互联网型组织

7.案例:某跨国公司财务治理转型职能体系及组织架构设计案例

(三)财务转型基于共享效劳平台的打造

1.财务转型与财务共享效劳的关系

2.财务共享效劳与集团信息化、治理会计的关系

3.财务共享效劳实施计划路线图

4.财务共享效劳实施的难点剖析

5.财务共享效劳中心建设框架设计

6.财务共享如何支持治理会计生长

7.财务共享效劳中心日常运营治理

8.互联网+会计(众包)在财务共享的应用

9.AI+会计在财务共享效劳中心的应用

10.大数据在财务共享效劳中心的应用

11.B2B模式在财务共享效劳中心的应用

12.区块链技术在财务共享应用展望

13.财务共享效劳中心未来生长趋势:本钱中心or利润中心财务共享效劳典范案例剖析

(四)财务转型的手段之一:治理会计

1.中国特色的治理会计框架体系建设

2.治理会计体系建设的重点难点问题全面整合企业信息、真正实现业财一体化治理会计信息系统

3.预测、计划、预算、报告一体化信息化平台的搭建与利用

4.财务剖析与绩效考核在治理会计软件平台上的实现

5.“互联网+”对治理会计体系的攻击和融合

6.大数据、云盘算等新技术助力治理会计生长

7.治理会计与业财融合的区别与联系

8.互联网+治理会计实施的典范案例

(五)财务转型手段之二:企业司库

1.资金治理集中化、财务公司与司库治理的关系

2.财务共享效劳中心如何发挥司库的部分职能

3.司库在企业集团财务治理中的角色定位

4.司库运行流程与体系建设

5.如何在现有信息化基础上建设企业司库

(六)财务转型的能力素质要求与提升

1.财务组织转型:核算型组织转向治理决策型组织

2.财务组织转型:金字塔层级型组织转向扁平化组织

3.财务组织转型:职能型组织转向互联网蜂窝式组织财务人员转型:核算型人才转向决策支持与执行人才

4.财务人员转型:财务专业人才转向综合型跨界人才

(七)企业财务转型及信息化建设案例剖析

1.某大型制造企业全球财务共享治理案例

2.某大型金融企业财务转型与财务共享案例

3.某大型通讯企业财务转型与治理会计案例

4.某大型能源企业财务转型与治理会计案例

5.某大型软件企业财务转型与治理会计案例

五、拟聘师资

所有课程由区块链游戏平台咨询精心组织的专门师资团队授课 ,授课老师皆具有深厚理论功底及富厚实践经验。

  • 时间与所在  

总第8期  05月21日全天 05月22日-25日 05月25日12点  北京

总第9期  06月18日全天 06月19日-22日 06月22日12点   深圳

总第10期  07月23日全天 07月24日-27日 07月27日12点 北京

总第11期  08月23日全天 08月24日-27日 08月27日12点 青岛

报名及培训用度:
培训费4500元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等) ;食宿统一安排 ,用度自理。报名加入代表 ,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处 ,会务处按报名先后预留集会席位与学习资料 ,汇款方法详见以下表格内账户 ,报到通知在开会前一周发放。
联系人:吕老师                       邮箱:838702418@qq.com     
咨询电话:13521212418(兼微信)      010-87875866(兼传真)
注:1、此课程可提供企业内训 ,内容可以凭据企业的自身实际情况量身定做          
    2、区块链游戏平台咨询(www.cctax.org.cn) ,500强企业培训、内训、咨询供应商

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